Het Cultuurkompas van EEGA Groep: koers houden in een dynamische arbeidsmarkt
Het is voor organisaties belangrijker dan ooit om een helder en krachtig verhaal te hebben. Wie ben je als organisatie? Waar sta je voor? En hoe zorg je ervoor dat medewerkers zich verbonden voelen met de organisatie, juist in tijden van verandering?
Ook binnen EEGA Groep zien we dat de wereld om ons heen verandert en dat wij daarin mee veranderen. Tegelijk willen we trouw blijven aan wie we zijn en wat ons als organisatie uniek maakt. Daarom introduceren we het cultuurkompas: een hulpmiddel dat richting geeft aan onze manier van werken en samenleven binnen de organisatie. Het cultuurkompas maakt onze kernwaarden concreet en zorgt ervoor dat we deze waarden ook daadwerkelijk in de praktijk brengen.
Wat is het cultuurkompas?
Het cultuurkompas is meer dan een lijstje met mooie woorden. Het is een praktisch hulpmiddel dat richting geeft aan ons gedrag, onze samenwerking en onze keuzes. Het geeft houvast in de dagelijkse praktijk en biedt een gemeenschappelijk referentiekader. Of je nu nieuw bent bij EEGA of al jarenlang meedraait, het cultuurkompas laat zien wat we van elkaar mogen verwachten en waar we elkaar op aan mogen spreken.
Centraal in het cultuurkompas staan vier kernwaarden: vertrouwen, vrijheid, waardering en samen. Deze waarden vormen het fundament onder onze organisatiecultuur. Ze zijn met zorg gekozen, sluiten aan bij wie wij zijn en geven richting aan hoe wij met elkaar omgaan; met collega’s, met cliënten, met opdrachtgevers en met partners.
Vertrouwen: de basis van samenwerking
Vertrouwen is het fundament onder elke gezonde relatie ook in een werkomgeving. Binnen EEGA betekent vertrouwen dat we helder zijn in wat we van elkaar verwachten en dat we elkaar de ruimte geven om verantwoordelijkheid te nemen. Vertrouwen vraagt om openheid, eerlijkheid en respectvolle communicatie.
In de praktijk betekent dit dat we:
- Verwachtingen managen: we zijn duidelijk over wat we doen en wat we van elkaar verwachten.
- Juiste keuzes kunnen maken: we bieden medewerkers de ruimte om afgewogen beslissingen te nemen.
- Duidelijkheid en transparantie bieden: we delen informatie en zorgen dat processen helder zijn.
- Met respect de dialoog aangaan: we voeren het gesprek, ook als het lastig is, op een manier die de relatie versterkt.
Vrijheid: ruimte om te groeien
Vrijheid binnen EEGA is geen vrijblijvende vrijheid, maar juist een uitnodiging om verantwoordelijkheid te nemen, te leren en je te ontwikkelen. We geloven dat mensen tot bloei komen als ze zichzelf kunnen zijn en hun expertise kunnen inzetten op een manier die bij hen past.
Vrijheid betekent bij ons:
- Jezelf kunnen zijn: er is ruimte voor ieders persoonlijkheid, achtergrond en stijl.
- Leren en ontwikkelen: we moedigen ontwikkeling aan en ondersteunen groei.
- Verantwoording nemen: vrijheid gaat hand in hand met eigenaarschap.
- Werken vanuit expertise: we vertrouwen op de kennis en kunde van onze mensen en geven hen de ruimte om daarin te excelleren.
Waardering: zien wat er toe doet
Waardering gaat over erkenning, over het zien van elkaars inzet en kwaliteiten. Een cultuur van waardering versterkt motivatie, verbinding en werkplezier. Binnen EEGA is waardering geen jaarlijkse beoordelingsmoment, maar een continue houding van aandacht en erkenning.
Concreet betekent waardering voor ons:
- Gezien en gehoord worden: we luisteren naar elkaar en nemen ieders bijdrage serieus.
- Reflectie op eigen handelen: we staan open voor feedback en leren van wat goed en minder goed gaat.
- Feedback geven en ontvangen: we zien feedback als een kans om te groeien: in vertrouwen.
- Successen vieren: we staan stil bij wat goed gaat en delen positieve momenten met elkaar.
Samen: verbinden en versterken
Vertrouwen is het fundament onder elke gezonde relatie ook in een werkomgeving. Binnen EEGA betekent vertrouwen dat we helder zijn in wat we van elkaar verwachten en dat we elkaar de ruimte geven om verantwoordelijkheid te nemen. Vertrouwen vraagt om openheid, eerlijkheid en respectvolle communicatie.
In de praktijk betekent dit dat we:
- Verwachtingen managen: we zijn duidelijk over wat we doen en wat we van elkaar verwachten.
- Juiste keuzes kunnen maken: we bieden medewerkers de ruimte om afgewogen beslissingen te nemen.
- Duidelijkheid en transparantie bieden: we delen informatie en zorgen dat processen helder zijn.
- Met respect de dialoog aangaan: we voeren het gesprek, ook als het lastig is, op een manier die de relatie versterkt.
Het cultuurkompas in beweging
Het cultuurkompas is geen statisch document. Het leeft door het gesprek dat we erover voeren, de keuzes die we ermee onderbouwen en het gedrag dat we ermee laten zien. Het helpt ons om bewust te blijven van onze waarden; juist als de druk toeneemt, of als we worden uitgedaagd door nieuwe situaties.
Tot slot
Met het cultuurkompas geven we richting aan onze organisatiecultuur. In een tijd waarin veranderingen elkaar snel opvolgen, is het belangrijk om stevig te staan in wie we zijn en waar we voor gaan. Vertrouwen, vrijheid, waardering en samen zijn geen abstracte begrippen; het zijn concrete principes die zichtbaar mogen zijn in ons gedrag, onze keuzes en onze samenwerking. Zo bouwen we aan een sterke, veerkrachtige organisatie die klaar is voor de toekomst.